わずか3か月で、チームはこのように変わります

社員が高いインパクトを生む業務に集中し、より生産的で、
より革新的に成果を生み出せるようになります。

ストレスや困難に対してレジリエンスをもって対処し、
厳しい状況でも安定したパフォーマンスを維持できるようになります。

より大きなウェルビーイング、燃え尽きリスクの軽減、離職率の低下、
仕事とのつながりの強化が実現し、より健康的で調和のとれたインクルーシブな職場文化が育まれます。

対象となる組織と人材

これは、組織内の人的資源を開発するため、拡張可能で、文化的な配慮もあり、エビデンスベースのアプローチを求めている企業に最適なプログラムです。PUROSIプログラムは次のような方々に最適です

プログラム開始前：
戦略的な準備と方針の統一

成功を導く変革は、最初のワークショップより前から始まります。PUROSIは経営陣および人事部門と協働し、プログラムが組織の戦略や人材方針と確実に結びつくように設計します。

1. 組織目標との整合性の確保

準備段階では、次の項目を整理します。

• 経営課題と期待される成果の明確化
  
• 今後の成長に不可欠な行動特性やマインドセット
  
• 組織変革の方針とプログラム内容の一貫性の確保
• 実務で直面している課題に応じたコミュニケーションや学習内容の調整

2. 指標設定と成果基準の策定

以下の観点から、明確な評価指標を設定します。

• （文化、コラボレーション、イノベーションなどの）組織としての目標
  
• 行動やマインドセットの指標
  
• 心理的安全性やレジリエンスの現状把握
  
• エンゲージメントや主体性の期待水準
  
• 個人およびチームごとの成長指標
  
  

これらの指標により、経営陣には進捗の把握と投資対効果が明確に可視化されます。

3. 社内浸透のためのコミュニケーション支援

PUROSIは、経営陣と人事が一体となってプログラムを浸透させられるよう支援します。

• モチベーション向上と合意形成を目的とした社内向けメッセージの作成
  
• プログラムの目的と価値を理解しやすい
  説明資料の提供
  
• 参加者とその上司に対する期待役割の明確化
  
• 経営層が望ましい行動を示すための働きかけ

4. アセスメントと現状の可視化

開始前に、参加者は以下の観点から現状を整理します。

• 自身の強みと成長課題
  
• 行動傾向や思考パターン
  
• ストレス、レジリエンス、ウェルビーイング指標
  
• 心理的安全性やチーム内の関係性
  
• 組織目標とつながる個人の目標
  
  

これらの情報を基に、プログラム期間中の成長と成果を明確に追跡できます。

ワークショップ

経験豊富な認定コーチが、心理的に安心できる場をつくりながら、共通理解の形成と実践的なスキルを構築していきます。ワークショップの具体的な回数や形式（対面・オンライン）は、初期設計時に決定します。

ワークショップ1：
導入とキックオフ

• 方向性、モチベーションとコアとなる概念
  
• 信頼関係の構築と進め方の確認
  
• 目標の設定

ワークショップ2〜4：
モジュール・ワークショップ

各モジュールに専用のワークショップが含まれます：

• 自己認識を深める
  
• レジリエンスを築く
• セルフ・リーダーシップを極める

ワークショップ5：
閉会セッション

• 成果と進捗のふり返り
  
• プログラム後の行動変容を支える方法とツールの提供

モジュール1：自己認識を深める（4週間）

強み、価値観、行動パターン、内なる原動力の背景を理解し、意思決定、自信、円滑なコミュニケーションの基礎を築きます。

モジュール2：レジリエンスを築く（4週間）

ストレスとの向き合い方、エネルギーを支えるような習慣や健全な働き方を学び、変化への適応力、集中力、
心身の安定性を強化します。

モジュール3：セルフ・リーダーシップを極める（4週間）

成功につながる習慣づくり、戦略的な優先順位設定、主体性を育み、安定したパフォーマンスと自律性が実現されます。

モジュール１

自己認識を深める

自分自身を知ろう、自己の強みを解放しよう

• 学ぶ内容：核となる自分の価値を見つけ、幸せとどう結びついているかを理解する。何が自分の強みなのか。最適化するにはどうしたらいいのか。自分の思い込みを特定し、より個性を活かし、プロフェッショナルな結果を出す。
• なぜ大切なのか：自分自身を知れば、本来大切にしている価値観に基づいた意思決定ができるようになり、それが更なる充実感につながる。
  
  

モジュール2

レジリエンス構築

レジリエンスを強化し、ストレスを導く

• 学ぶ内容：レジリエンスを理解し、持続可能な成功になぜレジリエンスが必要なのか。生産性とパフォーマンスを向上させる習慣を築きましょう。ストレス管理技法を習得し、プレッシャーがあっても穏やかに集中できるように。
• なぜそれが重要なのか：レジリエンスを構築すればどんな状況でも、たとえ困難に直面しても生産的でいられる。
  
  

モジュール3

セルフ・リーダーシップの習得

リードするのは自分自身、成功パターンを創造しましょう

• 学ぶ内容：タスクに優先順位をつけ、自分のエネルギーを効果的に管理し、意思決定の指針となる成功パターンを創造。自分自身を目的をもってリードし、強みを最大限に生かし、自らの成長を維持する。
• なぜ重要なのか: 長期的にバランスよく、生産性を維持しながら目標を達成するにはセルフ・リーダーシップが鍵である。 
  
  

アシスタントではない「ガイド」

• AINOは、認定コーチと同様のスタイルで、
  オープンな問いかけを通じて深い内省を促すよう設計されています。
• AINOは、人事部門の負担を増やすことなく大きな行動変容を起こすことに役立ちます。
• ブラウザ上で利用でき、アプリの追加インストールは不要です。
• PUROSIの三つの基盤である自己認識・レジリエンス・セルフリーダーシップの成長をサポートします。 

参加者がプログラム全期間で活用できるAINOの機能

• 期間中、無制限で利用可能
  
• 安心して話せる1対1スタイルのコーチング対話
  
• 思考を深め、自律性を高めるための問いかけや演習
  
• 重要な会議の前後でのリアルタイムの思考整理
  
• ワークショップとワークショップの間に、習慣と学びを定着させる継続的サポート

やるのは自分

• 人間の専門コーチと同じく、AINOは答えや解決策を提示しません。オープンな質問を通じて会話を導いていきます。
  
• ソクラテス式の問いかけを用い、自分で気づきを得て行動の主体性を高めるプロセスを支援します。

参加者は次の学習リソースを利用できます。

• 毎週の短い解説動画
• ダウンロード可能なワークブック
• ふり返りを促す問いと実践課題
• 参加者の関与と責任感を維持しやすい12週にわたる体系的な進捗プロセス
• 部門を超えて意見を交換し、コラボレーションを強化できるピアコミュニティ
• すべての教材が同じブラウザ上のプラットホームからアクセス可能

最終ワークショップ終了後、以下を提供します。

• 学びと行動習慣の定着を強化するための6か月間の学習プラットフォーム利用
  
• 各参加者へのコーチ署名入りの証書
  
• 必要に応じて、組織向けフィードバック、フォローアップ会議、助言、追加研修