わずか3か月で、
チームはこのように変わります

社員が高いインパクトを生む業務に集中し、より生産的で、より革新的に成果を生み出せるようになります。

ストレスや困難に対してレジリエンスをもって対処し、厳しい状況でも安定したパフォーマンスを維持できるようになります。

ウェルビーイングの向上、燃え尽きリスクの軽減、離職率の低下、エンゲージメント強化が実現します。これにより、健康的で調和のとれた「インクルーシブな職場文化」が育まれます。

Nordic Leadership Advantage

Aaltoエグゼクティブ・エデュケーションとの共同プログラム

世界有数のエグゼクティブ・エデュケーション機関であるAalto University Executive Educationと共同で開発した、4か月間のエグゼクティブ向けプログラムです。ヘルシンキから日本へ贈る、組織の次の時代を担うリーダーのためのプログラムです。

対象となる組織と人材

これは、組織内の人的資源を開発するため、スケーラブルで文化的な配慮もあり、科学的根拠に基づくアプローチを求めている企業に最適なプログラムです。

プログラム開始前：
戦略的な準備と方針の統一

成功を導く変革は、最初のワークショップより前から始まります。PUROSIは経営陣および人事部門と協働し、プログラムが組織の戦略や人材方針と確実に結びつくように設計します。

1. 組織目標との整合性の確保

準備段階では、次の項目を整理します。

• 経営課題と期待される成果の明確化
  
• 今後の成長に不可欠な行動特性やマインドセット
  
• 組織変革の方針とプログラム内容の一貫性の確保
• 実務で直面している課題に応じたコミュニケーションや学習内容の調整

2. 指標設定と成果基準の策定

以下の観点から、明確な評価指標を設定します。

• （文化、コラボレーション、イノベーションなどの）組織としての目標
  
• 行動やマインドセットに関する指標
• 心理的安全性やレジリエンスの現状把握
  
• エンゲージメントや主体性に対する期待水準
• 個人およびチームごとの成長指標
  
  

これらの指標により、経営陣は進捗状況を把握し、投資対効果を明確に把握できるようになります。

3. 社内浸透のためのコミュニケーション支援

PUROSIは、経営陣と人事が一体となってプログラムを浸透させられるよう支援します。

• モチベーション向上と合意形成を目的とした社内向けメッセージの作成
  
• プログラムの目的と価値を理解しやすい
  説明資料の提供
  
• 参加者とその上司に対する期待役割の明確化
  
• 経営層自ら変革を体現するための働きかけ

4. アセスメントと現状の可視化

開始前に、参加者は以下の観点から現状を整理します。

• 自身の強みと成長課題
  
• 行動傾向や思考パターン
  
• ストレス、レジリエンス、ウェルビーイング指標
  
• 心理的安全性やチーム内の関係性
  
• 組織目標とつながる個人の目標
  
  

これらの情報を基に、プログラム期間中の成長と成果を明確に追跡できます。

ワークショップ

経験豊富な認定コーチが、心理的に安心できる場をつくりながら、共通理解の形成と実践的なスキルを構築していきます。ワークショップの具体的な回数や形式（対面・オンライン）は、初期設計時に決定します。

ワークショップ1：
導入とキックオフ

• 方向性、モチベーションとコアとなる概念
  
• 信頼関係の構築と進め方の確認
  
• 目標の設定

ワークショップ2〜4：
モジュール・ワークショップ

各モジュールに専用のワークショップが含まれます：

• 自己認識を深める
  
• レジリエンスを築く
• セルフ・リーダーシップを極める

ワークショップ5：
閉会セッション

• 成果と進捗のふり返り
  
• プログラム後の行動変容を支える方法とツールの提供

モジュール1：自己認識を深める（4週間）

強み、価値観、行動パターン、内なる原動力の背景を理解し、意思決定、自信、円滑なコミュニケーションの基礎を築きます。

モジュール2：レジリエンスを鍛える（4週間）

ストレスとの向き合い方、エネルギーを支えるような習慣や健全な働き方を学び、変化への適応力、集中力、
心身の安定性を強化します。

モジュール3：セルフ・リーダーシップを極める（4週間）

成功につながる習慣づくり、戦略的な優先順位設定、主体性を育み、安定したパフォーマンスと自律性が実現されます。

モジュール1

自己認識を深める

自分自身を知ろう、自己の強みを解放しよう

• 学ぶ内容：核となる自分の価値を見つけ、幸せとどう結びついているかを理解する。何が自分の強みなのか。最適化するにはどうしたらいいのか。自分の思い込みを特定し、より個性を活かし、プロフェッショナルな結果を出す。
• なぜ大切なのか：自分自身を知れば、本来大切にしている価値観に基づいた意思決定ができるようになり、それが更なる充実感につながる。
  
  

モジュール2

レジリエンスを鍛える

レジリエンスを強化し、ストレスを導く

• 学ぶ内容：レジリエンスを理解し、持続可能な成功になぜレジリエンスが必要なのかを理解する。生産性とパフォーマンスを向上させる習慣を築いていく。ストレス管理技法を習得し、プレッシャーがあっても穏やかに集中できる状態を目指す。
• なぜそれが重要なのか：レジリエンスを構築すればどんな状況でも、またたとえ困難に直面したとしても生産的でいられる。
  
  

モジュール3

セルフ・リーダーシップを極める

リードするのは自分自身、成功パターンを創造しましょう

• 学ぶ内容：タスクに優先順位をつけ、自分のエネルギーを効果的に管理し、意思決定の指針となる成功パターンを創造する。自分自身を目的をもってリードし、強みを最大限に生かし、自らの成長を維持する。
• なぜ重要なのか: 長期的にバランスよく、生産性を維持しながら目標を達成するにはセルフ・リーダーシップが鍵である。 
  
  

AINOは、認定コーチングの専門家によって設計されたAIコーチで、質の高い人間によるコーチングと同じ原則に基づいて構築されています。AINOは、オープンで丁寧な問いを通じて、参加者自身が気づきを得ることで、自らの成長に責任を持てるよう支援します。

なぜ「問い」によるコーチングなのか

アドバイスは、目の前の一つの問題を解決します。コーチングは、その後に続くすべての問題を解決していくための思考力を育てます。これはPUROSIとAINOが大切にしている原則です。

多くのAIツールは効率性と答えの提供を重視して設計されています。AINOはそうではなく、ふり返りを通じて人間の能力を深めるために設計されています。

AINOがプログラム全期間でサポートする内容

• 無制限で安心して話せる、1対1スタイルのコーチング対話
• 重要な会議の前後に、リアルタイムで思考を整理する壁打ちパートナー
• 自己認識、レジリエンス、セルフ・リーダーシップを育てるふり返りの問いと演習
• ワークショップとワークショップの間に、習慣と学びを定着させる継続的サポート
• 安全なブラウザ上のプラットフォームから利用可能。アプリのインストールは不要

AINOは、フィンランドの伝統的な女性の名前で、フィンランドの国民的叙事詩『カレワラ』に登場する重要な人物の名前でもあります。

知恵、深さ、そして静かな強さを連想させる響きを持つ名前です。

持続的な変化は、一度のワークショップや研修だけでは生まれません。継続的かつ意識的な実践、ふり返り、そして折々の支援を通じて、少しずつ形づくられていくものです。

PUROSIプラットフォームは、PUROSIプログラムを組織全体の共通体験として継続させる、AIを活用した人材開発プラットフォームです。ゲーム要素を取り入れたこのプラットフォームは、参加者全体をひとつにし、インタラクティブなふり返り演習、個別のAIコーチング、そして見える化された進捗を通じて、自己認識、レジリエンス、セルフ・リーダーシップを実践する場を提供します。1週目から12週目まで、学びの旅を意欲的に進められるよう設計しました。

最終ワークショップ終了後、以下を提供します。

• 学びと行動習慣の定着を強化するための6か月間の学習プラットフォーム利用
  
• 各参加者へのコーチ署名入りの証書
  
• 必要に応じて、組織向けフィードバック、フォローアップ会議、助言、追加研修